建設現場における現場監督の役割は非常に重要です。しかし、経験の浅い若手監督が現場で失敗してしまうことは少なくありません。この記事では、よくある失敗例とその対策を紹介します。自身の業務を振り返りながら、ミスを未然に防ぐヒントとして活用してください。
指示のあいまいさ
失敗例：
職人や協力業者に対して、具体的な内容を伝えずに作業を指示してしまい、施工ミスや手戻りが発生。
対策：
作業の目的、方法、注意点を明確に伝えることが大切です。口頭だけでなく、図面や指示書を使って視覚的に補足すると伝わりやすくなります。
スケジュール管理の甘さ
失敗例：
工程表通りに進めば問題ないと考え、現場の進捗確認を怠る。結果的に工期に遅れが生じてしまう。
対策：
毎日の進捗確認と週単位での見直しを行い、工程の遅れを早期に把握・対応しましょう。天候や資材の納期など、不確定要素にも柔軟に対応できる管理力が求められます。
写真の撮り忘れ・不備
失敗例：
記録写真を撮り忘れたり、撮影の構図やタイミングが適切でなく、後から再撮影が必要になる。
対策：
日々のルーチンとして写真撮影を習慣づけ、撮影チェックリストを活用しましょう。また、必要な角度や比較対象物の有無など、品質確保の視点を持って撮影を行うことが重要です。
報連相（報告・連絡・相談）の不足
失敗例：
問題やミスが発生しても、自分の判断で対応しようとし、かえって状況が悪化。
対策：
小さなことでも上司や所長に相談する習慣をつけましょう。特に判断に迷う場面や、影響が大きそうな事案は、早めに報連相を行うことが信頼にもつながります。
周囲とのコミュニケーション不足
失敗例：
職人や協力業者と距離をとりすぎて、現場の雰囲気が悪くなったり、情報共有が不十分になってしまう。
対策：
日頃から挨拶や雑談を交えたコミュニケーションを意識しましょう。信頼関係が築けることで、現場のトラブルも減り、スムーズな進行につながります。
まとめ
若手現場監督が経験する失敗は、どれもよくあるものばかりです。しかし、それぞれにしっかりとした対策があります。大切なのは、失敗を恐れすぎず、そこから学ぶ姿勢を持つこと。日々の業務の中で改善と工夫を重ね、信頼される現場監督を目指しましょう。
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